¿Cuántas horas pierde tu gestoría cada mes persiguiendo facturas?

Pedir las facturas que faltan, revisar qué ha enviado cada cliente, descargar archivos, clasificarlos y responder las mismas consultas consume muchas horas cada mes. Te ayudamos a automatizar esas tareas sin cambiar de golpe vuestra forma de trabajar.

FacturasWhatsAppEmailVencimientos
Cierre trimestralEn orden
Vista del equipoClientes pendientes
3
01
Faltan 3 facturas de gastos
Recordatorio enviado
02
Facturas recibidas
Listo para revisar
03
Pendiente extracto bancario
Esperando respuesta
Documentación completaPreparado para contabilizar

El día a día

El problema no es pedir una factura. Es tener que hacerlo cliente por cliente todos los meses.

Las facturas llegan por email, WhatsApp, PDF o foto. Después alguien tiene que descargarlas, ordenarlas, comprobar qué falta y volver a escribir a cada cliente. Son pequeñas tareas que, multiplicadas por toda la cartera, consumen muchas horas.

01

Facturas por email, WhatsApp, PDF y foto

Los documentos llegan por email, WhatsApp, PDF o foto. Alguien tiene que reunirlos y comprobar qué falta.

02

Perseguir lo que falta antes de cada cierre

Cada cierre obliga a repetir los mismos avisos y recordatorios.

03

Responder siempre las mismas dudas

Plazos, certificados o facturas generan preguntas que el equipo responde una y otra vez.

04

No saber qué cliente está listo y cuál no

Para saber qué falta hay que revisar correos, WhatsApp, hojas internas o preguntar al equipo.

05

Dar de alta a un cliente a base de mensajes

Datos, documentos y autorizaciones llegan en varios mensajes antes de poder empezar.

Tareas que se pueden simplificar

Cinco tareas que una gestoría puede dejar de hacer a mano

Cada gestoría es distinta, pero estos procesos suelen concentrar buena parte del trabajo manual.

01
Automatización

Recogida y reclamación de facturas

Ahora

Alguien revisa cliente por cliente qué facturas faltan y envía los recordatorios uno a uno.

Con automatización

El sistema detecta lo que falta, prepara o envía los avisos y deja al equipo únicamente los casos que requieren revisión.

Ver un ejemplo
02
Automatización

Clasificación de consultas

Ahora

Las consultas llegan por email y WhatsApp y alguien tiene que leerlas, clasificarlas y trasladarlas a la persona adecuada.

Con automatización

Las consultas se clasifican por tema, cliente y urgencia, y llegan directamente al área correspondiente.

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03
Automatización

Control de cierres y pendientes

Ahora

Para saber qué falta hay que revisar correos, mensajes, carpetas y hojas internas.

Con automatización

El equipo puede ver en un único lugar qué clientes están completos, qué falta y cuál es el siguiente paso.

Ver un ejemplo
04
Automatización

Respuestas que se repiten

Ahora

El equipo vuelve a redactar respuestas muy parecidas sobre plazos, certificados, impuestos o facturación.

Con automatización

Se prepara una respuesta utilizando la información de la gestoría para que el equipo solo tenga que revisarla y enviarla.

Ver un ejemplo
05
Automatización

Alta de nuevos clientes

Ahora

Los datos, documentos y autorizaciones necesarios llegan poco a poco y por diferentes canales.

Con automatización

Cada cliente recibe una solicitud adaptada a su caso y toda la información queda organizada desde el principio.

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Prueba visual

Mejor verlo que explicarlo

Tres ejemplos sencillos para ver cómo reducir trabajo manual en situaciones reales.

De un mensaje a las tareas que tiene que hacer el equipo

Un mensaje o un audio se convierte en tareas claras, con sus datos y próximos pasos, listas para revisar y asignar.

Ver cómo funciona

Saber qué clientes tienen algo pendiente

Pendientes, responsables y próximos pasos quedan en una sola vista.

Ver cómo funciona

De consulta repetida a respuesta preparada

Una pregunta habitual genera un borrador listo para revisar.

Ver cómo funciona

Una alternativa para empezar

No sé por dónde empezar

Si todavía no tienes claro qué flujo conviene revisar primero, empieza por el diagnóstico.

Hacer el minidiagnóstico

Antes de automatizar

Primero entendemos cómo trabajáis

No empezamos por la herramienta. Primero revisamos cómo realizáis actualmente el proceso, qué programas utilizáis y dónde se pierde tiempo. A partir de ahí vemos si conviene simplificar, conectar o automatizar.

Siguiente paso

¿Hay algún proceso de vuestra gestoría que os gustaría simplificar?

Cuéntanos cómo gestionáis ahora ese proceso y qué pasos os están quitando más tiempo. Revisaremos juntos dónde se atasca y si existe una forma más sencilla de hacerlo.

Una primera conversación para entender cómo trabajáis actualmente y detectar dónde puede haber margen de mejora.

Revisión breveCuéntanos dónde se atasca el trabajo
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